5月14日，公司黨委書記、董事長李明華一行到煙臺孫家B地塊施工總承包（第二標段：芝水城中村改造）項目檢查指導工作，公司副總經理、總經濟師張啟顯陪同。李明華要求：一是牢固樹立“一盤棋”思想，統籌謀劃“兩路一河”、璽山花園的相關手續辦理、竣工結算審計、項目確權等工作，快速做好項目各項收尾工作。二是嚴格施工組織策劃，項目條件復雜，要督促業主單位加強征地拆遷工作，積極優化現場施工組織，實現均衡施工，確保順利完成工期節點目標。三是從嚴抓實安全生產。要結合項目深大基坑施工、高壓線保護、防洪防汛等重點工作，認真編制專項施工方案，落實方案交底，強化執行力，確保生產優質高效。四是著力壓實工程質量。嚴格執行技術規范，堅持“品質建造、品質交付”質量理念，打造“安全舒適、生態智能”的精品工程，為地方百姓交上高品質的“好房子”，樹立企業良好品牌形象。五是堅持以良好經濟效益為導向，強化商務管理。以“四融合”機制為契機，做好項目分包管理策劃，筑牢項目良好效益基礎。六是強化“雙清”目標責任。制訂專項方案，加強地方政府溝通協調，打通回款通道，全力保證拖欠工程款按約定時限及時回籠，確保企業取得良好經濟效益。七是要加強人才隊伍建設，做好傳幫帶，在統籌工程施工建設、項目管理過程中，鍛造一批高素質管理人才。?

5月14日，李明華在濰坊市濱海區老舊排水管網改造提升工程（一期）項目檢查指導工作時要求：一是加強安全培訓，定期檢查整改隱患，重點關注有限空間作業、用電設備等關鍵環節，配備必要防護設施，利用信息化手段提升現場監管能力。二是制定科學工期計劃，建立進度跟蹤機制，優化各環節配合流程；嚴把材料驗收關，加強施工過程質量抽查，定期組織技能培訓，確保工程質量達標。三是主動對接業主需求，建立本地資源合作清單，挖掘周邊潛在項目機會；通過優質履約樹立口碑，及時收集客戶反饋，推動后續項目合作，逐步擴大區域市場。